In vielen industriellen Umgebungen liegen die Probleme klar auf dem Tisch: Die Kosten müssen gesenkt werden, die Prozesse müssen zuverlässiger sein, die Kapazität ist knapp und der Betrieb darf nicht zum Stillstand kommen. Doch in der Praxis erweist sich der Schritt von der Analyse zur Umsetzung oft als holprig. Genau an dieser Stelle wollen sich Trento und Koobra Industrial gegenseitig stärken.

Trento bringt Wissen und Erfahrung in den Bereichen Beratung, Interimsmanagement, Engineering und projektbezogene Umsetzung mit. Koobra Industrial, die Muttergesellschaft von ProfCore, HAAN Industrial und L&P, bringt ihr Fachwissen in den Bereichen Outsourcing, Operate & Maintenance und Organisation der operativen Stärke in Produktionsumgebungen ein, kombiniert mit dem Engineering und der Realisierung von Maschinenbau & Automation/Robotisierung. So entsteht eine Zusammenarbeit, bei der Pläne nicht nur konzipiert, sondern auch ausgeführt und gesichert werden.

Laut Marnix Wijers, Director of Outsourcing & Business Development bei Koobra Industrial, passt die Partnerschaft gut zu den Bedürfnissen der Industriekunden. "Unternehmen suchen zunehmend nach Partnern, die nicht nur beraten, sondern auch helfen, Verbesserungen in die Praxis umzusetzen. Wir sehen täglich, wie wichtig es ist, dass Strategie, Technologie, Organisation und Umsetzung zusammenkommen. Mit Trento können wir diese Verbindung noch stärker gestalten."

Auch für Frank van Mierlo, Geschäftsführer von Trento, ist die Zusammenarbeit ein logischer Schritt. "Als Wissensorganisation sind wir darauf spezialisiert, Prozesse einzurichten, zu verbessern und zu sichern. Unsere Stärke liegt in der Umsetzung von Strategien in Masterpläne, in der Übernahme, Organisation und Verbesserung von Betriebsabläufen. Durch die Zusammenarbeit mit Koobra Industrial können wir den Kunden in einem früheren Stadium des Prozesses helfen und sicherstellen, dass die Lösungen von Anfang an praktikabel sind. Das erhöht die Wahrscheinlichkeit von nachhaltigen Ergebnissen.

Die Zusammenarbeit bedeutet, dass beide Unternehmen ihre eigene Identität bewahren, sich aber gezielt in Kundenfragen einbringen, bei denen sich ihre Fachgebiete ergänzen. Man denke an Prozesse rund um Prozessoptimierung, Kapazitätsfragen, Outsourcing, Engineering, Wartung, Automatisierung und Implementierung. Für die Kunden ergibt sich daraus eine breitere Sichtweise und mehr tatsächliche Umsetzungsstärke.

Mit ihrer Zusammenarbeit wollen Trento und Koobra Industrial Industrieunternehmen dabei helfen, schneller zu konkreten Entscheidungen zu gelangen, Risiken zu verringern und Verbesserungen nachhaltig in der Produktion zu verankern.